martes, 22 de noviembre de 2011

Conoce el Plan de Manejo del Centro Histórico

Hace unos meses, en agosto para ser más precisos, el Gobierno del Distrito Federal presentó el Plan integral de Manejo del Centro Histórico de la Ciudad de México, documento solicitado por la Organización de las Naciones para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) a los gobernantes de sitios considerados patrimonio mundial; el Centro Histórico lo es.

El Plan, cuya vigencia se extiende hasta el año 2016, plantea varias acciones y programas instrumentados para la rehabilitación de la infraestructura, movilidad y el rescate de los espacios públicos.  Y también de manera importante la gestión ciudadana y el impulso a la vivienda, todo con el objetivo de conservar y mejorar el Centro Histórico por los próximos 50 años. Además refleja una estrategia que integre los aspectos del desarrollo en materia económica, social y preservación de los espacios culturales a través de la organización de las dependencias del Gobierno del Distrito Federal y de la iniciativa privada que ejerce sus actividades en la zona, así como otros planes que ya se habían puesto en operación en años anteriores.

Ante la complejidad que presenta el Centro Histórico en términos jurídicos, administrativos, culturales, económicos y urbanos por tratarse de un espacio que se encuentra en constante transformación, el Plan presentado por el Gobierno del Distrito Federal a la UNESCO es dinámico y flexible para encarar cualquier circunstancia que pueda poner en conflicto la consecución de las metas en él fijadas.
Entre los principales objetivos destacan:

• Propiciar la recuperación del equilibrio urbano, social y económico del Centro Histórico asegurando la permanencia de sus valores culturales y la eficiencia del sistema urbano.
• Identificar oportunidades para preservar y acrecentar el conjunto de valores culturales que le dan carácter, precisando las acciones estratégicas y la programación de acciones puntuales indispensables.
• Establecer los mecanismos para la coordinación entre dependencias públicas federales y locales, los agentes sociales y el sector privado.
•  Construir herramientas para la aplicación del Plan y el cumplimiento de los objetivos específicos, así como para el seguimiento como base para la adecuación o replanteamiento de las orientaciones asumidas en el mismo.


Bajo  las siguientes líneas estratégicas:
• Revitalización urbana y económica
• Habitabilidad
• Patrimonio
• Movilidad
• Prevención de riesgos
• Vida ciudadana
Este modelo de gestión permitirá a mediano plazo, el Centro Histórico de la Ciudad de México permanezca en la memoria de la población y de manera especial mejorar las condiciones para el reforzamiento de esta zona de la ciudad. De igual manera para asegurar la permanencia de las sedes de Secretarías de Estado y dependencias de gobierno.

Con la conservación y uso adecuado del patrimonio como una de las bases principales del Plan, también se espera lograr un mejoramiento exponencial en otros rubros, entre los que destacan: participación social, coordinación, transparencia, Derechos Humanos, territorialidad y sustentabilidad,  así como eficientar el uso de los recursos disponibles.

En términos generales, el Plan Integral de Manejo del Centro Histórico de la Ciudad de México presenta el siguiente contenido:

1. Presentación
2. Modelo de Gestión
3. Estructura del Plan de Manejo
4. Líneas Estratégicas
4.1 Revitalización urbana y económica
Zonas de Actuación
4.1.1 Revitalización urbana
4.1.2 Revitalización económica
4.2 Habitabilidad
4.2.1 Espacio público
4.2.2 Recuperación de vivienda
4.3 Patrimonio
4.3.1 Información sobre el patrimonio construido
4.3.2 Protección de bienes inmuebles
4.3.3 Regeneración de inmuebles ociosos o en riesgo
4.3.4 Protección de bienes muebles
4.3.5 Rehabilitación de fachadas
4.4 Movilidad
4.4.1 Calles peatonales
4.4.2 Reordenamiento de la movilidad
4.4.3 Transporte público
4.5 Prevención de riesgos
4.5.1 Coordinación intersectorial
4.5.2 Medidas de prevención
4.6 Vida ciudadana
4.6.1 Escuela de Formación Ciudadana y Conservación del Patrimonio
4.6.2 Cultura cívica
4.6.3 Talleres de planeación participativa para la conservación de bienes patrimoniales
4.6.4 Promoción de la vida comunitaria y de los valores culturales
4.6.5 Vinculación académica
5. Mecanismos
5.1 Programas operativos
5.2 Instrumentos de gestión
5.3 Instrumentos de seguimiento
5.4 Instrumentos de evaluación
5.5 Instrumentos de difusión y conocimiento de los valores
Plan de Acción
Planes específicos
Programación presupuestal corto – mediano plazo.


Nos parece pertinente e importante compartir con ustedes esta información en este blog por lo que ponemos a su disposición el documento completo, tomado de la Gaceta Oficial del Distrito Federal del 17 de agosto de 2011.   Ver documento.

lunes, 11 de julio de 2011

Trabaja UAM-C en proyecto para mejorar la gestión del Centro Histórico

  • En colaboración con AFD, ACH y FCH
Con la finalidad de mejorar la gestión y con ello la “experiencia” de vivir o transitar por el Centro Histórico de la Ciudad de México, el Laboratorio de Análisis Socioterritorial (LAST) de la Universidad Autónoma Metropolitana Unidad Cuajimalpa (UAM-C), con el apoyo de la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD), la Autoridad del Centro Histórico (ACH) y el Fideicomiso del Centro Histórico (FCH), está por arrancar un proyecto encaminado a la creación de un Sistema de Información Geográfica.

El proyecto surge de la idea —y necesidad— de medir y dar seguimiento al proceso de Renovación Urbana que actualmente se desarrolla en la Ciudad de México, justamente en esta zona, por parte de la Autoridad del Centro Histórico y Fideicomiso del Centro Histórico, y son justamente estos mismos organismos los que requieren la información.

La idea principal de este trabajo es la creación de un Sistema de Información; es decir, un atlas de información con mapas ligado a indicadores de evaluación y seguimiento de políticas públicas para apoyar al Fideicomiso del Centro Histórico en la aplicación de políticas de desarrollo del mejoramiento del Centro Histórico; dicho en otras palabras, para medir si están logrando sus objetivos y comprender por qué no se han cumplido otros.

Estos indicadores se van a desarrollar para los siguientes ejes, según las propias necesidades del FCH:

1. Habitabilidad
2. Actividad Económica
3. Patrimonio Urbano o Histórico
4. Movilidad
5. Sustentabilidad del medio ambiente
6. Espacios Públicos
7. Gobernanza
Habitabilidad es uno de los ejes temáticos.

El plan es compartir esta información con instituciones que tengan injerencia en la gobernabilidad del Centro Histórico. También habrá un nivel de información pública para la ciudadanía.

Para el desarrollo del proyecto se contemplan tres etapas, que se resumen a continuación, a grandes rasgos:

1) Analizar experiencias o intentos similares en otros países y ciudades de la república mexicana. Justamente este es el punto en el que se encuentra el proyecto actualmente.

2) Discutir con expertos sobra cada eje temático (los siete mencionados anteriormente) para decidir los criterios de evaluación o los elementos necesarios para gestionar cada uno de los temas.

3) La última etapa fungiría como parte técnica del desarrollo de los indicadores y armar el sistema de información y bases de datos para desarrollar la plataforma que será visible en Internet.

Se espera que el Sistema ayude al gobierno de la Ciudad de México a manejar, gestionar e identificar las principales problemáticas del Centro Histórico pero con la ayuda de datos cuantitativos y cualitativos y con ellos mejorar la experiencia de vivir, trabajar o simplemente transitar en el Centro Histórico.

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